Příběhy manažerů
Reálné příběhy lidí, kteří u nás vedou týmy.
Bc. Petr Dejnožka, MBA
Manažer T5
„V Optimal Energy působím od roku 2011. Baví mě férový systém, neomezené kariérní možnosti a prostředí, kde má moje práce smysl. Největší hodnotu pro mě má možnost růst a pomáhat ostatním rozvíjet jejich potenciál."
Ing. Milan Hloušek
Manažer T8, člen představenstva
„Do Optimal Energy jsem vstoupil v roce 2010 během studia a zaujala mě jednoduchá myšlenka – pomáhat lidem šetřit peníze za energie bez toho, aby je to něco stálo. Oproti financím je tento obor přirozenější, srozumitelnější a výrazně jednodušší i z pohledu budování týmu, proto jsem se mu začal věnovat naplno."
Mgr. David Kudláček, BSc., MBA
Manažer T7, ředitel vzdělávání, člen představenstva
„Do Optimal Energy jsem vstoupil v roce 2010 a zaujala mě myšlenka pomáhat lidem šetřit peníze za energie. Postupně jsem poznal, že firma nabízí férové podmínky, silné zázemí a reálnou možnost růstu i podílu na jejím rozvoji, což mi dává smysl dodnes."
Co znamená být manažer u nás
Jasně a bez omáčky.
Náplň role
- vedení a rozvoj lidí (mentoring, zpětná vazba)
- budování týmu a dlouhodobá spolupráce
- kultura: férovost, otevřenost, výsledky
Co hledáme
- zkušenost s lidmi (vedení / obchod / koordinace)
- zodpovědnost a konzistentnost
- lidský přístup + tah na branku
Otázky a odpovědi
Nejčastější dotazy pro roli manažera.
Fungujeme jako tým lidí, kde si každý buduje vlastní klientelu a může se postupně posouvat dál. Můžete se soustředit jen na práci s klienty, nebo časem i na rozvoj vlastního týmu – záleží na vás a vašich ambicích.
Obchodník = práce s klienty. Manažer = vedení lidí a budování týmu. Základní povědomí o obchodu je velká výhoda – pomůže vám lépe vést ostatní i rozvíjet tým.
Nezávazný rozhovor. Řekneme si očekávání na obou stranách, podmínky, a až potom rozhodnutí.
Nezávazně si promluvíme
Nechte nám na sebe kontakt.